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告別過去 重新出發——汽車公司召開2021年度工作總結會

告別過去 重新出發——汽車公司召開2021年度工作總結會

  • 發布時間:2022-01-27 18:49

告別過去 重新出發——汽車公司召開2021年度工作總結會

  2022年1月8日,汽車公司召開2021年度工作總結會議。

  受疫情影響,本次會議采用視頻會議方式,汽車公司本部全體員工及下屬各公司主管以上人員近350人參加了會議,參會人數為歷年之最。

  會議回顧和總結了2021年汽車公司的經營結果、重點工作推進情況、存在問題及解決措施,確定了2022年的經營管理方針,并對2022年重點管理工作進行了部署。

  

部門負責人發言

  會議還進行了“英茂生活”營銷平臺的專題培訓。通過培訓,大家更清晰地認識到數字化營銷的意義,對數字化營銷的板塊及功能,對部門能力的提升及預期有了一個詳細的了解。

  

“英茂生活”營銷平臺的專題培訓

  會議最后,余燕總經理發言。余總在講話中提出企業的核心競爭就是文化的競爭,并從四個方面分享了對英茂企業文化的理解:一要打造開放、包容的企業文化,打破封閉沉悶的工作氛圍,拓寬自身的業務邊界。二要遵守“英茂汽車員工行為準則”,打造職業化的環境,吸引外部的優秀人才。三要杜絕吃喝文化,提倡廉潔、節約的工作作風,嚴格執行汽車公司2021年第57號文件《關于員工公出遵循事項的通知》。四要認真理解英茂集團以“德才兼備,能者上,平者讓,庸者下”的用人原則。

余燕總經理發言

  余總指出,當今數字化時代,所有行業都可以重做一遍,過去讓我們成功的經驗沒有用了,原來我們所擁有的核心競爭優勢也不能長期保護我們。這對每個人來說都是非常痛苦的挑戰,只有打破原有的慣性思維,重新定位自身,不斷加強學習,不斷提升自我,才能適應數字化人工智能時代的要求。希望英茂汽車全體同仁“告別過去,重新出發”,不斷超越自己,走向未來!

 

  

                                        (汽車公司王鵬舉供稿)

 

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告別過去 重新出發——汽車公司召開2021年度工作總結會

  • 發布時間:2022-01-27 18:49

  2022年1月8日,汽車公司召開2021年度工作總結會議。

  受疫情影響,本次會議采用視頻會議方式,汽車公司本部全體員工及下屬各公司主管以上人員近350人參加了會議,參會人數為歷年之最。

  會議回顧和總結了2021年汽車公司的經營結果、重點工作推進情況、存在問題及解決措施,確定了2022年的經營管理方針,并對2022年重點管理工作進行了部署。

  

部門負責人發言

  會議還進行了“英茂生活”營銷平臺的專題培訓。通過培訓,大家更清晰地認識到數字化營銷的意義,對數字化營銷的板塊及功能,對部門能力的提升及預期有了一個詳細的了解。

  

“英茂生活”營銷平臺的專題培訓

  會議最后,余燕總經理發言。余總在講話中提出企業的核心競爭就是文化的競爭,并從四個方面分享了對英茂企業文化的理解:一要打造開放、包容的企業文化,打破封閉沉悶的工作氛圍,拓寬自身的業務邊界。二要遵守“英茂汽車員工行為準則”,打造職業化的環境,吸引外部的優秀人才。三要杜絕吃喝文化,提倡廉潔、節約的工作作風,嚴格執行汽車公司2021年第57號文件《關于員工公出遵循事項的通知》。四要認真理解英茂集團以“德才兼備,能者上,平者讓,庸者下”的用人原則。

余燕總經理發言

  余總指出,當今數字化時代,所有行業都可以重做一遍,過去讓我們成功的經驗沒有用了,原來我們所擁有的核心競爭優勢也不能長期保護我們。這對每個人來說都是非常痛苦的挑戰,只有打破原有的慣性思維,重新定位自身,不斷加強學習,不斷提升自我,才能適應數字化人工智能時代的要求。希望英茂汽車全體同仁“告別過去,重新出發”,不斷超越自己,走向未來!

 

  

                                        (汽車公司王鵬舉供稿)

 

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